Şirket içi tüm tekrarlayan işler
Departmanlarla görüşme, gözlem ve dokümantasyon. Hangi işler manuel, ne sıklıkta yapılıyor, ne kadar zaman alıyor.
RPA aracı satın almak değil, doğru süreci otomatize etmek işe yarıyor. Önce şirketinizin tüm tekrar eden süreçlerini haritalıyor, ROI önceliklendirmesi yapıyor, sonra aracı seçiyoruz.
Hangi süreç, hangi araç, hangi ROI, hangi takvim · net ve yazılı.
Departmanlarla görüşme, gözlem ve dokümantasyon. Hangi işler manuel, ne sıklıkta yapılıyor, ne kadar zaman alıyor.
Yapılandırılmış veri var mı, kural net mi, sistem değişimi sık mı · her süreç için RPA uygunluk skoru.
Her aday süreç için: yıllık tasarruf saati × maliyet vs. RPA geliştirme + lisans + bakım. Geri ödeme ay sayısı.
Şirket büyüklüğü, IT yetkinliği, bütçe ve süreç tipine göre doğru aracın seçimi. Vendor lock-in riski analizi.
En yüksek ROI + en düşük risk = pilot süreç. 4-6 hafta içinde canlıya alınabilir bir başlangıç projesi.
RPA'nın sürdürülebilir şekilde büyütülmesi için iç yapı, eğitim, dokümantasyon ve süreç sahipliği.
Her departmandan 2-3 kişiyle görüşme. Süreçlerin nasıl yapıldığı, manuel adımlar, ağrı noktaları, mevcut araçlar.
Gözlemlenen süreçler BPMN ile çiziliyor. Manuel/otomatize edilebilir adımlar ayrıştırılıyor.
Her süreç için ROI hesabı, RPA uygunluk skoru, araç önerisi. Önceliklendirme tablosu.
Detaylı PDF + 90 dakikalık liderlik sunumu. Kararları desteklemek için Q&A.
Form aracılığıyla iletilen bilgiler KVKK Aydınlatma Metni kapsamında işlenir. 24-48 saat içinde dönüş yapıyoruz.
48 saat içinde detaylı yazılı teklif + canlı demo hazırlıyoruz. Brief'inizi paylaşın, sözleşme öncesi taahhüt yok.